Dávam druhú šancu.

Už 12 rokov v Rožňave budujem firmu v oblasti drevospracujúceho priemyslu. Za ten čas som sa naučil, že podnikanie nie je len o výsledkoch a číslach, ale najmä o ľuďoch a príležitostiach, ktoré môžem poskytnúť.

Vo svojej firme dávam možnosť pracovať aj tým, ktorí ju inde často nedostanú, ľuďom z marginalizovaných skupín, aj tým, ktorí sa po výkone trestu snažia zaradiť späť do bežného života.

Verím, že práca dáva človeku dôstojnosť, stabilitu a šancu začať odznova.

A verím aj tomu, že silné mesto sa buduje tak, že nikto nezostáva bokom.

Mám realistické vízie

Verím, že Rožňava má na viac a chápem, že vízia musí byť uskutočniteľná. Musí vychádzať z reálnych možností mesta, jeho rozpočtu, legislatívnych rámcov a dlhodobých potrieb obyvateľov. Rozvoj mesta nemôže byť postavený na náhode ani na osobných ambíciách jednotlivca. Musí byť výsledkom systematickej práce, odborných analýz a dlhodobej stratégie.

Rožňava nemôže čakať na zázrak v podobe veľkého investora, ktorý príde len kvôli lacnej pracovnej sile. Takýto model je krátkodobý a z dlhodobého hľadiska nestabilný. Skutočne odolné mestá stoja na vlastnej aktivite, miestnom podnikaní a rozvoji ľudského kapitálu.

Podobne ako v Žiline, Banskej Bystrici alebo Trnave musíme spolu vytvoriť regionálny ekonomický ekosystém prepojený so vzdelávaním a praxou, založený na podpore malých podnikateľov, start-upov, remeselných inkubátorov, kreatívneho priemyslu a komunitných projektov. Tie prinášajú stabilné pracovné miesta s vyššou pridanou hodnotou.